義烏國際村什么時候建的
時間:2024-11-26 08:45:17
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義烏東方國際村樓盤簡介
在義烏的北苑街道,有一個備受矚目的住宅區(qū)——"東方國際村"。它坐落在雪峰西路與春晗南路的交叉口,占地總面積14.5萬平方米,總建筑面積則達到了28萬平方米。從這里望去,東邊是寧靜的雪峰公園,南邊緊鄰雪峰西路,西邊則是生機勃勃的春晗南路,北側(cè)與義烏景觀大道四季路相連,交通便捷,環(huán)境優(yōu)美。小區(qū)采取24小時全封閉式管理,保安人員全天候在崗,確保住戶的安全。環(huán)境衛(wèi)生方面,定期進行全方位的衛(wèi)生保潔,公共設施和設備得到精心維護和保養(yǎng),由邀巴巴房產(chǎn)提供專業(yè)服務。對于停車,小區(qū)內(nèi)部設有龐大的地下停車場,配備了先進的車輛管理系統(tǒng)、彩色視頻監(jiān)控、家庭可視對講、火災報警和自動滅火噴淋系統(tǒng),還有LED雙色電子顯示屏、廣播系統(tǒng)以及寬帶綜合布線設施,方便居民生活。
綠化方面,東方國際村擁有6萬平方米的綠化帶,為居民提供了一個清新的生活環(huán)境。此外,小區(qū)還配備了管道燃氣,水、電、氣三表設施一應俱全,為居民提供了舒適便捷的家居體驗。總的來說,"東方國際村"是一個集居住、安全與便捷于一體的高品質(zhì)住宅社區(qū)。
義烏國際村什么時候建的
賓王路歷史發(fā)展即義烏的發(fā)展20年間,城市面積從2.8平方公里擴張到60平方公里;城市人口從2.8萬增長到100萬; 城市化率 從8%提高到60%;成功地將一個馬路市場、棚架市場培育成擁有經(jīng)營面積260萬平米,實現(xiàn)展覽展示、洽談接單與電子商務相結(jié)合的現(xiàn)代化商品集散中心
漫步在義烏城區(qū),規(guī)模宏大、氣勢不凡的會展中心、體育中心;全省縣級 城市規(guī)模 最大、設施最全的中心醫(yī)院;賓王路、丹溪路、經(jīng)發(fā)大道邊直刺藍天的一幢幢 高層建筑 ;視野闊廣,環(huán)境優(yōu)雅的繡湖公園廣場……這些大手筆規(guī)劃、高標準建設的標志性建筑,充分展示著義烏這座國際性商貿(mào)城市的氣魄。
親歷義烏市場一天天繁榮,城市建設突飛猛進,10年前就來義烏的巴基斯坦商人哈力德就像歷史發(fā)展的見證人一樣感慨地說:"義烏的發(fā)展實在是太快了,許多當年雜草叢生、荒涼僻靜的地塊,如今蓋起了一幢幢高樓和現(xiàn)代化的場館,連我剛來時租住過的房子,現(xiàn)在也無影無蹤了。"
義烏為何能從一個浙中名不見經(jīng)傳、資源貧瘠、無地理位置優(yōu)勢的農(nóng)業(yè)小縣,迅速演變成名聲遠揚、活力四射的國際性商貿(mào)城市?這在于義烏市歷屆黨委、政府堅持"興商建市"發(fā)展戰(zhàn)略不動搖,堅持實事求是,解放思想,審時度勢,觀念超前。
堅持"興商建市"發(fā)展戰(zhàn)略不動搖
有人說,義烏因市場而繁榮,沒有中國小商品城的崛起,就沒有義烏的今天。
確實,義烏各項事業(yè)的快速發(fā)展,都緣于市場的帶動。繁榮的市場成為義烏經(jīng)濟社會發(fā)展的原動力。義烏以繁榮的市場為依托,從20世紀80年代就開始實施"興商建市(縣)"戰(zhàn)略,迅速出現(xiàn)城市圍著市場建、工業(yè)圍著市場辦、三產(chǎn)圍著市場興的可喜局面、實現(xiàn)市場與產(chǎn)業(yè)、城市的聯(lián)動發(fā)展,從而推進區(qū)域經(jīng)濟工業(yè)化、城市化、國際化的進程。
從集貿(mào)、批發(fā)到會展,義烏市場業(yè)態(tài)的每一輪跨越都伴隨著城市的變革,而城市的擴張又給市場發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。義烏城區(qū)面積隨著市場在城市外圍的擴張而相應增長。從馬路市場、簡易棚架市場到專業(yè)街、專業(yè)市場,再到國際商貿(mào)城,義烏市場五易其址、十次擴建,每一次擴建都帶動了城市空間的相應拓展。1986年建設使用的第三代小商品市場,推進了義烏城區(qū)向東南方向擴展;營業(yè)面積170萬平方米的國際商貿(mào)城建成運行,又使義烏城區(qū)向東北延伸了一大片,使城區(qū)面積擴大了10平方公里以上。服務市場創(chuàng)辦的倉儲、現(xiàn)代物流、商業(yè)、服務業(yè)也應運而生,這些都拓寬了義烏城市的發(fā)展空間。
市場的繁榮需要有堅實的生產(chǎn)基地和豐富的商品來支撐,義烏市委、市政府適時提出"以商促工"戰(zhàn)略,引導商業(yè)資本向工業(yè)資本轉(zhuǎn)移,加快小商品制造業(yè)的發(fā)展。 改革開放 以來義烏市有10多萬人在全國各地和國外經(jīng)商,但他們不管生意做到哪里,始終把義烏當作是經(jīng)營商品的后方基地,通過各自的渠道,源源不斷地把義烏小商品輸送到各地。許多人在外地經(jīng)商,賺錢完成 原始資本積累 后,又回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦企業(yè)。
"金鵓鴣、銀鵓鴣,飛來飛去飛義烏。"這句流傳了幾百年的民謠,眼下正成為新一代義烏商人的 真實寫照 。談起經(jīng)商轉(zhuǎn)入辦廠,浙江 百隆 針織襪業(yè)有限公司董事長虞其平感觸頗深:"我是廿三里鎮(zhèn)華溪村人,1982年開始就在湖南、江蘇經(jīng)營針織、日用小百貨。多年商海磨煉,使我學到了不少寶貴的東西。1999年底,正逢工業(yè)園開發(fā),于是我就把前幾年經(jīng)商積蓄的2000多萬元錢投資建起了這個企業(yè),現(xiàn)在已從日本、意大利引進當今最先進的全電腦織襪機200多臺,生產(chǎn)銷售形勢很好。說實在,沒有10多年的商海闖蕩,我沒有這個資金實力,更沒有這么大的膽量創(chuàng)辦這樣的企業(yè)。"
據(jù)統(tǒng)計,目前義烏市2萬多家工業(yè)企業(yè)中,其中有80%以上是從經(jīng)商傳入辦廠的,商業(yè)資本轉(zhuǎn)入工業(yè)開發(fā)的至少有400億元。小商品制造業(yè)的發(fā)展,為義烏城市發(fā)展注入了勃勃生機。產(chǎn)業(yè)集聚,園區(qū)開發(fā),為建成區(qū)面積拓展了24平方公里。
高起點規(guī)劃城市
在市場擴展、商貿(mào)業(yè)和制造業(yè)擴張的格局下,如何使城市擴張與市場、產(chǎn)業(yè)擴張同步發(fā)展?義烏市委、市政府從1998年開始,三次修編城市規(guī)劃,城市發(fā)展空間一次次拓展。隨著市場的持續(xù)繁榮,義烏的城市發(fā)展定位也一次次提升,1998年提出建設浙江中部中等城市的目標,2000年提出了建設現(xiàn)代化商貿(mào)名城的目標,2002年又提出了建設國際性商貿(mào)城市的新目標。
圍繞建設國際性商貿(mào)城市的定位,義烏市按照 科學發(fā)展觀 的要求,突出商貿(mào)特色,根據(jù)"金烏騰飛在青山綠水之間"理念,編制中心城區(qū)、義東北和義西南產(chǎn)業(yè)帶各100平方公里的規(guī)劃,形成了"一體兩翼"發(fā)展格局。同時,合理配置水、土地等資源要素,從改善生態(tài)、實現(xiàn)人與自然和諧相處、提高綜合國際競爭力入手,對市場改造、工業(yè)布局、 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 、文化衛(wèi)生事業(yè)建設、市場商品展示流通、居住環(huán)境、城郊融合、道路框架、 服務行業(yè) 配套等全面規(guī)劃,以求達到市場繁榮帶動城市建設,城市發(fā)展為市場提供依托。
更有閃光點的是,義烏人國際化的理念不斷提升。這幾年,他們針對大批外商的涌入和市場國際化的推進,在城市發(fā)展規(guī)劃中,把市場電子商務、外貿(mào)出口報關、會展進行有機融合。同時本著以人為本,建設和諧社會的要求,規(guī)劃建成基督教堂、清真寺和適合外商需求的酒店、餐館以及一些娛樂場所。并通過布局調(diào)整,政府在用地十分緊張的情況下,專門騰出黃金地段,集中規(guī)劃建造供外商居住的國際村,在市場、住宅區(qū)和江邊以及繁華地段,規(guī)劃建造了20多個公園,徜徉在義烏城區(qū),讓人感受到濃濃的國際都市氣息。
高質(zhì)量建設城市
寬闊潔靜的城市主干道,拔地而起的高樓,鱗次櫛比的商鋪,流光溢彩的霓虹燈,綿延18公里的江濱綠廊……
開放型的經(jīng)濟需要高度開放的城市相匹配,日益發(fā)達的市場對城市承載力和城市功能提出了更高的要求。圍繞建設國際性商貿(mào)城市目標,義烏每年投入近百億元資金用于城市建設,先后建設成繡湖廣場、國際商貿(mào)城、會展體育中心、國際物流中心、江濱綠廊、五洲大道、四海大道、新義烏中學、八都水庫、污水處理中心等一大批重點工程,城市面貌日新月異。城區(qū)建成區(qū)面積以年均5-7平方公里的速度擴展,目前 城市建成區(qū) 總面積已達60平方公里,城市化率達60%。
特別是1999年投資25.6億元建設的繡湖廣場,是義烏有史以來最大的舊城改造建設工程,成為市民最主要休閑、娛樂場所。廣場上,音樂噴泉、盛開的鮮花、造型獨特的雕塑,與周邊現(xiàn)代化的建筑交相輝映。每到傍晚,市民和 外來務工人員 ,紛紛來到這里散步、休閑、娛樂,成了商城一道亮麗的風景。
面對家鄉(xiāng)日新月異的城市巨變,不但使許多外國人刮目相看,就連一些老義烏也感嘆不已。家住丹溪花園的駱大伯說起義烏城市的變化,自豪地說:"真沒想到,短短幾年義烏會有這么繁榮,現(xiàn)在城區(qū)高樓年年起,道路改造不停歇,特別是經(jīng)過幾次大的舊城改造以后,很多地方面貌全變了,連我這個老義烏出去走走,有時也要迷路。"
高水平經(jīng)營城市
義烏市按照社會化、市場化的運行機制,出臺了誰投資、誰管理、誰受益的政策,采取公開、公平、公正的競爭,吸引民間資金參與城市基礎設施建設。形成了建設項目業(yè)主化、投資主體多元化、籌資方式社會化、機制運行市場化的投融資格局。目前民間資金投入城市建設已從單純的房地產(chǎn)開發(fā),擴大到道路、商場、醫(yī)院、學校、公園等領域,每年投入的數(shù)額占全市總投資的50%以上,這大大加快了基礎設施建設。
通過對水、電等資源的綜合協(xié)調(diào)和科學調(diào)度,廣泛開展資源節(jié)約活動,建設節(jié)約型社會。在成為浙江省文明城市、 國家衛(wèi)生城市 的基礎上,開展生態(tài)市建設活動。今年落實綠化任務1100公頃,新啟動 污水處理廠 6座。同時,嚴格限制和治理污染企業(yè),對義烏江段的廿三里、江東、稠城等重點區(qū)域和 味精 、化工、印染、電鍍、造紙、規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖等重點行業(yè)實施重點監(jiān)管,并對重點污染企業(yè)實施24小時連續(xù)在線全程監(jiān)控,力爭年內(nèi)達到國家環(huán)保模范城市標準。
為加快國際性商貿(mào)城市建設,義烏市還于2003年率先制訂并實施全國第一個 城鄉(xiāng)一體化 行動綱要,計劃將全市現(xiàn)有的800個村,花7至15年的時間,全部整合改造為290個社區(qū),以集中布局實現(xiàn)統(tǒng)籌集約發(fā)展,讓城鄉(xiāng)居民共享現(xiàn)代文明。
義烏國際村是什么學區(qū)
屬于繡湖小學的春華分校和北苑中學的學區(qū)范圍。根據(jù)安居客查詢得知,義烏國際村屬于繡湖小學的春華分校和北苑中學的學區(qū)范圍。小區(qū)周邊教育資源豐富,距離小區(qū)143m左右有國際村幼兒園,是一所私立幼兒園;距離小區(qū)522m左右有義烏市黃楊梅小學,是一所公辦小學;距離小區(qū)1.4km左右有城鎮(zhèn)職業(yè)技術學校,是一所公辦學校。
通常情況下,學區(qū)的劃分是根據(jù)教育部門的規(guī)定和規(guī)劃,根據(jù)學校的招生能力和覆蓋范圍,將一定區(qū)域內(nèi)的學生分配到特定的學校。
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