今天國(guó)際學(xué)校小編整理了現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師待遇如何呢？相關(guān)內(nèi)容，希望能幫助到大家，一起來(lái)看下吧。

本文目錄一覽：

• 1、現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師待遇如何呢？
• 2、新東方的課程顧問(wèn)工作怎么樣
• 3、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何計(jì)算教師薪酬，薪酬體系怎么做？

現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師待遇如何呢？

現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多有線上的有線下的做培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，當(dāng)然也是就業(yè)的一個(gè)選擇，但是個(gè)人是不怎么喜歡這個(gè)職業(yè)的，因?yàn)橐谡n。而且薪資待遇雖然高，但是辛苦， 有其他的選擇的情況下，不要選擇進(jìn)入教輔行業(yè)，因?yàn)檫M(jìn)入這個(gè)行業(yè)就意味著你轉(zhuǎn)行很難。

線下線上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師，薪資待遇普遍來(lái)說(shuō)還不錯(cuò)，自己之前做過(guò)一段時(shí)間的線上，班主任那個(gè)時(shí)候每天就是和學(xué)生溝通解決學(xué)習(xí)的問(wèn)題，然后和家長(zhǎng)聯(lián)系等等一天8個(gè)小時(shí)左右吧，一個(gè)月能夠拿到4000塊到5000塊，自己還不是正式的授課老師，因?yàn)槭谡n老師和在線班主任不是一個(gè)人， 據(jù)說(shuō)授課老師能夠拿到1萬(wàn)塊及以上，就是上午有課，下午有課，晚上有課，比較辛苦。

而且你在不同的教育階段，擔(dān)任老師得到的薪資待遇是不一樣的，像小學(xué)初中之類的賺的錢(qián)就比較少，基本上一個(gè)月就是四五千塊，但如果說(shuō)是高中無(wú)論是教語(yǔ)數(shù)英的還是教其他的科目的，高中老師，薪資待遇普遍都很不錯(cuò)，8000塊錢(qián)以上一個(gè)月很簡(jiǎn)單，這個(gè)薪資待遇也算是挺不錯(cuò)的，但是工作時(shí)間真的很不固定，有時(shí)候要集體備課， 有時(shí)候晚上還要熬夜做PPT，這都是問(wèn)題，周六日的休息之類的更是幾乎沒(méi)有。

有選擇的情況下不要進(jìn)入教輔行業(yè)，因?yàn)檫M(jìn)入這個(gè)行業(yè)就意味著你幾乎沒(méi)有轉(zhuǎn)行的機(jī)會(huì)了，你原來(lái)是本科及以上的學(xué)歷，確實(shí)進(jìn)入一個(gè)教父行業(yè)賺得不少這些知識(shí)你本來(lái)也都會(huì)沒(méi)有什么他的意外的情況下，在這個(gè)行業(yè)干個(gè)10年8年的都不成問(wèn)題，但是你進(jìn)入了之后就會(huì)逐漸忘卻自己的專業(yè)知識(shí)，你的專業(yè)知識(shí)忘了，你本身就不需要再去進(jìn)行學(xué)習(xí)了，因?yàn)槟阋粋€(gè)本科及以上的學(xué)歷教個(gè)小學(xué)，初中高中很簡(jiǎn)單的， 不需要再去學(xué)習(xí)什么新的知識(shí)，那你就跟不上時(shí)代前進(jìn)的步伐，再想換行業(yè)的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)晚了。

線上的這些大教育集團(tuán)通過(guò)面試進(jìn)去剛開(kāi)始的時(shí)候可能沒(méi)有那么高，但是五六千還是沒(méi)問(wèn)題的，這是稅后到手的工資，如果你是進(jìn)一個(gè)小企業(yè)做一個(gè)小職員的話，估計(jì)也就是三四塊千塊錢(qián)的待遇， 這個(gè)也不會(huì)高到哪里去，不過(guò)各有各的發(fā)展就看你本身有什么樣的需求了。

新東方的課程顧問(wèn)工作怎么樣

大學(xué)時(shí)期在 新東方 當(dāng)過(guò)課程顧問(wèn)，也在 學(xué)而思 做過(guò)實(shí)習(xí)教師。說(shuō)說(shuō)我的看法吧：

一、薪資待遇。同一教育機(jī)構(gòu)教師平均工資要高于課程顧問(wèn)。以新東方為例，在 一線城市 中有很多個(gè)教學(xué)點(diǎn)，課程顧問(wèn)崗位少，初進(jìn)職場(chǎng)的待遇為1300+加提成（幾年前，現(xiàn)在可能有提高），課程顧問(wèn)主管可達(dá)10000+；教師崗位多，初入職場(chǎng)待遇不詳，貌似比課程顧問(wèn)底薪要高一些，但一般少兒英語(yǔ)有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的老教師可達(dá)到10000+的水平。

工作幾年，能夠成為課程顧問(wèn)主管的概率明顯較低。但作為教師，隨著教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷豐富，教學(xué)方式愈加?jì)故?，打造金牌教師效?yīng)，學(xué)生會(huì)源源不斷。幾年下來(lái)，達(dá)到課程顧問(wèn)主管的工資水平是有可能的。

二、工作內(nèi)容。課程顧問(wèn)就是要向咨詢客戶提供課程安排的咨詢，根據(jù)客戶需求進(jìn)行課程銷售。主要工作內(nèi)容通俗來(lái)講就是：打電話，接電話。根據(jù)本人此前的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，一天下來(lái)接聽(tīng)電話約50多個(gè)，一點(diǎn)都不夸張（每天下班耳朵疼）。有咨詢課程價(jià)格的，有定期回訪學(xué)員的，還有詢問(wèn)教學(xué)地址的。

說(shuō)個(gè)題外話，此前就遇到一個(gè)家長(zhǎng)就在教學(xué)點(diǎn)門(mén)口，硬是說(shuō)找不到地址，無(wú)理取鬧將課程顧問(wèn)罵個(gè)不停。所以，課程顧問(wèn)要接受客戶，也就是家長(zhǎng)的百般刁難、千般詢問(wèn)。嗯~要有耐心，保持微笑。

教師主要工作內(nèi)容就是備課，開(kāi)展一對(duì)一或者小班教學(xué)，主要服務(wù)對(duì)象是學(xué)生。與家長(zhǎng)有聯(lián)系，但相對(duì)較少。相比課程顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，家長(zhǎng)對(duì)教師的態(tài)度要客氣許多。畢竟孩子的學(xué)習(xí)成績(jī)與老師的教學(xué)息息相關(guān)。教師唯一需要做的是提高課程的趣味性與生動(dòng)性，摒棄學(xué)校教師“填鴨式”教學(xué)。課堂的趣味性與生動(dòng)性是可以模仿的，可以在空余時(shí)候觀摩金牌教師的課程，你會(huì)獲益良多。當(dāng)然，俘獲學(xué)生的心也是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)。被家長(zhǎng)督促參加培訓(xùn)班的學(xué)生，不一定個(gè)個(gè)都好學(xué)上進(jìn)。有些是“被逼無(wú)奈”，對(duì)于無(wú)心向?qū)W的學(xué)生，教師則要積極找到學(xué)生的興趣點(diǎn)開(kāi)展課程，不能急于求成。
從長(zhǎng)期來(lái)講，如果想要進(jìn)入教育培訓(xùn)行業(yè)，最好是能夠當(dāng)老師，直接接觸學(xué)生，鍛煉教學(xué)能力。課程顧問(wèn)不涉及教學(xué)內(nèi)容，工作對(duì)象以家長(zhǎng)為主，主要鍛煉自身的口才及銷售能力。兩者的未來(lái)規(guī)劃是不同的，要根據(jù)自身興趣愛(ài)好及職業(yè)發(fā)展方向來(lái)衡量。

教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如何計(jì)算教師薪酬，薪酬體系怎么做？

薪資構(gòu)成=基本工資+工齡工資+績(jī)效工資（課時(shí)費(fèi)）+獎(jiǎng)勵(lì)-罰款+其他補(bǔ)貼 1、基本工資（單位：元）1800～2500元/月 備注： （1）試用期為2個(gè)月，試用期工資為轉(zhuǎn)正 后的80%。 （2）基本工資包含授課量20學(xué)時(shí)（此規(guī)則根據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況擇時(shí)實(shí)施，在此之前基本工 資不包含基本課時(shí)）。 （3）對(duì)于高三拔高課非常優(yōu)秀的教師，最高基本工資可調(diào)整為3000元。 2、工齡工資（單位：元） 每滿一年，基本工資加100元，公司每季度結(jié)束時(shí)進(jìn)行核實(shí)、并從下季度第一個(gè)月開(kāi)始實(shí) 施工齡工資調(diào)整。 例如，小楊于2010年4月15日入司，則于2011年4月15日入司滿一年，但是公司會(huì)在6月 30日進(jìn)行核實(shí)，那么該員工則從7月份開(kāi)始享受增加100元工齡工資的待遇。 3、績(jī)效工資：（單位：元），即課時(shí)費(fèi)，發(fā)放方式：全額與工資同步發(fā) 放 計(jì)算方法及資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下： （1）基本工資不包含課時(shí)量時(shí)： 課時(shí)費(fèi)=課時(shí)量×課酬標(biāo)準(zhǔn)×月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)% 備注：若是不同課酬標(biāo)準(zhǔn)的課時(shí)，則為其不同課時(shí)與課酬標(biāo)準(zhǔn)乘積之和。 （2）基本工資包含課時(shí)量實(shí)施后： 第 2 ?頁(yè) 課時(shí)費(fèi)=超課時(shí)量× 課酬標(biāo)準(zhǔn)×月績(jī)效考核分?jǐn)?shù)% 超課時(shí)量=授課總量-20 （關(guān)于課時(shí)費(fèi)特殊情形的計(jì)算方法詳見(jiàn)后面的說(shuō)明2部分） 授課年級(jí) 課酬標(biāo)準(zhǔn)（元/小時(shí)） 小三～小六 40 初一、初二 40 初三～高二 50 高三 60 備注：入司滿1年后，上高三年級(jí)課程，課酬為70元/小時(shí)。 4、獎(jiǎng)勵(lì)：（單位：元），即提成（次月發(fā)放 70% ，30%年底統(tǒng)一發(fā) 放） 情形一：學(xué)員續(xù)費(fèi)（即加課）：提成 計(jì)算方法：提成=續(xù)費(fèi)總額×4% 情形二：招生獎(jiǎng)勵(lì)：提成 計(jì)算方法：提成=繳費(fèi)總額×4% 情形三：課時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：200元 計(jì)算方法：課時(shí)數(shù)≥80小時(shí)（只計(jì)算課時(shí)數(shù)，包括基本義務(wù)課時(shí)20小時(shí)） 備注： （1）若學(xué)員增加某一學(xué)科的課時(shí)，則該科任課教師享受學(xué)員續(xù)費(fèi)的提成； 例如， 1）學(xué)員A目前參加數(shù)學(xué)課的輔導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，學(xué)員A增加40學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)課的輔導(dǎo)， 增加60學(xué)時(shí)英語(yǔ)課的輔導(dǎo)，則該數(shù)學(xué)教師只享受增加的40學(xué)時(shí)數(shù)學(xué)課的續(xù)費(fèi)提成。 2）學(xué)員A目前參加數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課的輔導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，學(xué)員A增加80學(xué)時(shí)物理課的 第 3 ?頁(yè) 輔導(dǎo)，則兩位教師均不能享受續(xù)費(fèi)提成。 3）學(xué)員A目前參加數(shù)學(xué)、英語(yǔ)課的輔導(dǎo)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后，學(xué)員A又增加60學(xué)時(shí)英語(yǔ)課 的輔導(dǎo)、增加80學(xué)時(shí)物理課的輔導(dǎo)，則只有英語(yǔ)教師享受學(xué)員增加60學(xué)時(shí)英語(yǔ)課的續(xù)費(fèi) 提成。 4）若學(xué)員A目前共報(bào)100學(xué)時(shí)，起初計(jì)劃學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)40學(xué)時(shí)，英語(yǔ)60學(xué)時(shí)，可是經(jīng)過(guò)一段 時(shí)間授課后，決定將數(shù)學(xué)調(diào)整為50學(xué)時(shí)，英語(yǔ)50學(xué)時(shí)，則此時(shí)總學(xué)時(shí)未發(fā)生變化，因此 不存在續(xù)費(fèi)提成。 （2）若學(xué)員在繳費(fèi)后一個(gè)月之內(nèi)退費(fèi)，與該學(xué)員相關(guān)的所有提成不予以發(fā)放。 5、罰款（單位：元），（一次性扣除罰款，扣除方式：與工資發(fā)放同步 扣除） 情形一：續(xù)費(fèi)學(xué)員退費(fèi)：罰款 計(jì)算方法：罰款=已領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì) — 已消耗課時(shí)部分獎(jiǎng)勵(lì) =（續(xù)費(fèi)總額×4%×70%）—（續(xù)費(fèi)總額-退費(fèi)總額）×4%×70% =退費(fèi)總額×4%×70% 備注： （1）關(guān)于“續(xù)費(fèi)學(xué)員退費(fèi)”的“退費(fèi)罰款”只對(duì)“已領(lǐng)取”了相關(guān)款項(xiàng)提成者實(shí)施，若 非領(lǐng)取過(guò)相關(guān)提成的學(xué)員退費(fèi)，上述罰款不實(shí)施； （2）年底不再計(jì)發(fā)該學(xué)員的相關(guān)續(xù)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)； 第 4 ?頁(yè) 情形二：學(xué)員退費(fèi)：罰款 （1）個(gè)人授課學(xué)員退費(fèi)數(shù)≤3個(gè)，則當(dāng)月扣除該任課教師200元。 （2）個(gè)人授課學(xué)員退費(fèi)數(shù)＞3個(gè)，則當(dāng)月扣除該任課教師500元，同時(shí)公司有權(quán)辭退該 任課教師并不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 備注：當(dāng)學(xué)員所報(bào)課時(shí)因客觀原因無(wú)法消耗完時(shí)退費(fèi)，經(jīng)特殊審批后“情形二”的罰款 項(xiàng)不實(shí)施。 情形三：授課遲到：罰款，每次10元 罰款= 情形一 + 情形二 + 情形三 說(shuō)明1： （1）同步發(fā)放是指同當(dāng)月工資一起發(fā)放。例如，2011年1月30日為工資發(fā)放日，發(fā)放 2010年12月21日至2011年1月20日這個(gè)考勤周期的工資，那么課時(shí)費(fèi)即為“2010年12月 21日至2011年1月20日”這個(gè)時(shí)間段內(nèi)課時(shí)量（超課時(shí)量）的課時(shí)費(fèi)用。 （2）次月發(fā)放是指隨次月工資一起發(fā)放。例如，2011年1月30日為工資發(fā)放日，發(fā)放 2010年12月21日至2011年1月20日這個(gè)考勤周期的工資，同時(shí)發(fā)放2010年11月21日至 2010年12月20日的獎(jiǎng)勵(lì)（所有提成的70%）。 說(shuō)明2：關(guān)于特殊情形的計(jì)算方法 同一教師講授兩個(gè)不同年級(jí)課程，且課時(shí)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)不同時(shí)，假設(shè)低課酬的課時(shí)總量為X， 課酬為Min；高課酬課時(shí)總量為Y，課酬為Max；課時(shí)費(fèi)為Z，計(jì)算方法如下： （1）當(dāng)X+Y≤20時(shí)，Z=0； （2）當(dāng)X＜20，且X+Y＞20時(shí)，Z=（X+Y-20）×Max； （3）當(dāng)X≥20時(shí)，Z=（X-20）×Min+（Y×Max）； 上述描述可概括為，扣除基本課時(shí)量，應(yīng)該從低課酬的學(xué)時(shí)開(kāi)始扣除，即遵循課酬從低 →高的原則扣除基本課時(shí)量。 6、其他補(bǔ)貼 （1）餐補(bǔ)：每工作日15元，以實(shí)際工作時(shí)間為準(zhǔn)。 （2）享受公司規(guī)定的其它福利。

以上就是現(xiàn)在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有很多，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師待遇如何呢？全部?jī)?nèi)容，更多相關(guān)信息，敬請(qǐng)關(guān)注國(guó)際學(xué)校。